CAS in Innovation Implementation

richtet sich an Innovationsverantwortliche, die Innovationsinitiativen gegen organisationale Widerstände im Unternehmen implementieren möchten.

Kursaufbau und Inhalte Beratungsgespräch vereinbaren

Forschungseinrichtung

Universität Luzern, Institut für Marketing und Analytics (IMA)

Unterrichtsformat

100% Digital und remote mit persönlichem Coaching

Abschluss

CAS (Certificate of Advanced Studies) der Universität Luzern

Einblick in den Kursaufbau

Videogestützt Icon

Die gesamte Wissensvermittlung erfolgt videogestützt – Sie wählen, wann und wo Sie lernen.

Digitaler Kompetenzpfad Icon

Zusätzlich bauen Sie über einen digitalen Kompetenzlehrpfad die nötigen persönlichen Kompetenzen auf.

Persönliches Coaching Icon

Sie erhalten persönliches und individuelles Coaching für die Anwendung der Inhalte auf Ihr freigewähltes Praxisproblem.

Der Kurs ist für folgende Zielgruppen geeignet:

Frau

Innovationsmanager

Mann

R&D Manager

Frau

Produktmanager

Frau

Manager Business Development

Mann

Produktentwickler

Frau

Technologiemanager

Frau

Entwicklungsleiter

Die Kursmodule des CAS in Innovation Implementation

Theoretische und praktische Grundlagen

Vermittlung des grundlegenden Verständnisses, wieso Innovationsinitiativen in der Praxis scheitern und warum. Dieses Modul legt die Grundlage, damit Innovationsmanager Innovationsbarrieren wirksam erkennen, einordnen und überwinden können.

Entwicklung von Innovationsstrategien

Sie können Ihre Innovationsinitiativen strategisch in die Firma einbetten und wirkungsvoll zum Top Management kommunizieren. Sie verstehen insbesondere, wie Innovationsvorhaben budgetiert und Entscheidungen im Innovationsprozess getroffen werden können

Situationsanalyse

Systematische Analyse der Ausgangslage als Grundlage fundierter Innovationsentscheidungen.
Der Fokus liegt vor allem auf Innovationsbarrieren innerhalb der Organisation und ihren Ursachen.

Stakeholder Management

Analyse der Stakeholder Landschaft innerhalb der Firma um zu verstehen, welche Personen bzw. Personengruppen aus welchen Gründen für oder gegen die Innovationsinitiative sind. Auf dieser Grundlage können Massnahmen zum Management der Stakeholder entwickelt werden.

Stakeholder Kommunikation

Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien, um Stakeholder einzubinden, Widerstände zu überwinden und ein Momentum für die Innovationsinitiative zu schaffen

Implementierung

Werkzeuge für die strukturierte Umsetzung von Innovationsinitiativen entlang des Innovationsprozesses. Hierbei wird vor allem auch diskutiert, wie Innovationsmanager bzw. -Abteilungen ihre Sichtbarkeit in der Organisation erhöhen können.

Erfahren Sie mehr über die Kursinhalte in einem persönlichen Beratungsgespräch!

Beratungsgespräch vereinbaren

Video Preview

Um ein Gefühl für den Vortragsstil und die Inhalte zu erhalten, können Sie ein kostenfreies Lehrvideo anfordern.

Kostenfreies Lehrvideo anfordern

Ihre Vorteile auf einem Blick

Intensives 1:1 Coaching

Über die Dauer des Kurses hat jeder Teilnehmer insgesamt 10 Stunden persönliches Coaching mit den Dozenten. Hierbei wird die Anwendung des Wissens auf das Praxisproblem unterstützt und evtl. inhaltliche oder weiterführende Fragen adressiert.

Praxisnah

Durch die direkte Anwendung der Inhalte auf das selbstgewählte Praxisproblem, unterstützt durch das individuelle Coaching, wird die direkte Nähe zur Praxis sichergestellt.

Kosteneffizient Icon

Kosteneffizient

Durch das innovative Format haben wir keine Raum- und Reisekosten und sparen Zeit bei der Wissensvermittlung. Diese Kostenvorteile geben wir an die Teilnehmer weiter. Dadurch kann ein Preis von 5.200 CHF realisiert werden – Für einen vollwertigen Universitäts-CAS mit 18 ECTS!

Wissen Icon

Aufbau von Wissen & Kompetenz

Neben dem Aufbau von Wissen wird ein starker Fokus auf Kompetenz gelegt. Denn nur über Kompetenzen kann Wissen angewendet werden. Dies erfolgt durch den Kompetenzlehrpfad und die Anwendung der Inhalte auf ein selbstgewähltes Praisproblem.

Zeiteffizient Icon

Zeiteffizient

Die Wissensvermittlung und das Kompetenztraining sind remote und digital. Dadurch kann der Zeitpunkt des Lernens und Trainings selber gewählt werden – Z. B. auf dem Weg zur Arbeit oder bei der Hausarbeit. Ausserdem gibt es keine theoretische Prüfung – Die Präsentation über die Lösung des aussgewählten Praxisproblems stellt den Abschluss dar.

Alumni Icon

Alumni Club

Um den Austausch mit anderen Absolventen zu pflegen, kann nach erfolgtem Abschluss in den Alumni Club eingetreten werden. Hier erfolgt Netzwerken, aber auch ein regelmässiges Update des Wissens im Sinne des lebenslangen Lernens.

Mann und Frau

Rezension einer erfolgreichen Absolventin

5 von 5 Sternen

» Ich finde dieses innovative Format des CAS hervorragend. Ich kann selber wählen, wann und wo ich die Inhalte konsumiere und die Weiterbildung damit super in meinen Arbeitsalltag integrieren. Vor allem ist die Praxisnähe über die Anwendung auf einen realen Case und das Coaching top. «

Maike Wolf
Head Innovation, Gerresheimer

5.200 CHF

Einschreibgebühr

Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Karriere.

  • Start ab sofort möglich
  • 100% Digital und remote mit persönlichem Coaching

Master of Advances Studies

Nach erfolgreichem Abschluss von diesem und zwei weiteren erforderlichen CAS kann eine Masterarbeit absolviert und damit ein MAS erlangt werden.